Kemdiktisaintek Siapkan Kapita Selekta untuk Talenta Global Melalui Career Development Center
20 Apr 2026
SEVIMA – Ada satu pertanyaan yang sering terdengar aman di rapat PMB: berapa banyak lead yang masuk minggu ini? Pertanyaan itu tidak salah. Namun untuk pimpinan kampus, itu belum cukup. Yang lebih menentukan adalah: berapa banyak calon mahasiswa yang terus bergerak dari fase tertarik, mengisi formulir, melengkapi berkas, membayar, lalu benar-benar registrasi. Di titik inilah otomasi email marketing kampus menjadi penting, karena email bukan hanya saluran promosi. Email adalah jembatan yang menjaga percakapan tetap hidup sampai keputusan akhir dibuat. Berdasarkan laporan DataReportal berjudul “Digital 2026: Indonesia”, jumlah pengguna internet di Indonesia mencapai 230 juta pada Oktober 2025, atau setara 80,5 persen populasi. Artinya, kanal digital untuk follow up sudah sangat siap dipakai kampus.
Banyak kampus sebenarnya sudah aktif mengiklankan program studi, membuka formulir online, bahkan menjalankan iklan berbayar. Tantangannya muncul setelah calon mahasiswa meninggalkan nomor WhatsApp atau alamat email. Tim merasa sudah bergerak cepat di awal, tetapi beberapa hari kemudian ritme follow up melambat. Pesan yang dikirim cenderung sama untuk semua orang. Akibatnya, calon mahasiswa yang masih mencari informasi dasar menerima email yang sama dengan calon mahasiswa yang sudah hampir membayar. Dalam artikel EAB April 2025 berjudul “Is email marketing to prospective students dead? Not so fast.”, hasil survei terhadap sekitar 20.000 calon mahasiswa menunjukkan email tetap menjadi kanal yang efektif dan disukai, asalkan relevan, tepat waktu, dan terasa autentik. EducationDynamics juga menegaskan dalam rilisan “2025 Higher Education Marketing Trends” bahwa personalisasi tetap menjadi kunci untuk mendorong engagement dan conversion di pemasaran pendidikan tinggi.
Di sinilah pertanyaan yang tepat perlu diganti. Bukan lagi “sudah berapa email dikirim?”, melainkan “apakah email kita membantu calon mahasiswa bergerak ke tahap berikutnya?” Jika jawabannya belum jelas, kampus biasanya sedang menghadapi satu dari empat pola yang sama.
Pertama, kampus mengirim email berdasarkan kalender internal, bukan berdasarkan niat calon mahasiswa. Padahal, perilaku calon mahasiswa sangat berbeda. Ada yang baru mengunduh brosur. Ada yang sudah membandingkan biaya kuliah. Ada pula yang tinggal menunggu dorongan kecil sebelum membayar formulir atau daftar ulang. Ketika semua menerima pesan yang sama, relevansi turun. Engagement ikut turun.
Kedua, email diperlakukan sebagai siaran, bukan alur. Kampus mengirim satu newsletter, lalu berhenti. Padahal yang bekerja dalam admisi adalah urutan pesan. Seseorang yang baru bertanya tentang beasiswa memerlukan rangkaian email yang berbeda dengan mereka yang sudah lolos seleksi administrasi. Otomasi membuat transisi ini berjalan lebih rapi, lebih cepat, dan lebih terukur.
Ketiga, data PMB, keuangan, dan registrasi tidak saling menyambung. Ini sering membuat follow up terasa terlambat. Ada calon mahasiswa yang sudah membayar, tetapi masih menerima email ajakan “daftar sekarang”. Ada pula yang belum menyelesaikan berkas, tetapi tidak pernah mendapat pengingat yang spesifik. Bagi calon mahasiswa, pengalaman seperti ini menurunkan rasa yakin terhadap kesiapan layanan kampus.
Keempat, kampus terlalu fokus pada open rate. Padahal open rate bukan satu-satunya sinyal yang layak dibaca. Mailchimp menjelaskan dalam artikel “About Open and Click Rates” bahwa pelacakan open rate tidak pernah 100 persen akurat, termasuk karena gambar yang tidak termuat dan pengaruh Apple Mail Privacy Protection. Dalam benchmark Mailchimp berjudul “Email Marketing Benchmarks and Metrics Businesses Should Track”, sektor Education + Training memiliki rata-rata open rate 35,64 persen, click rate 3,02 persen, dan unsubscribe rate 0,18 persen. Angka ini berguna sebagai pembanding, tetapi keputusan pimpinan kampus tetap perlu diarahkan pada metrik tahap demi tahap, seperti lead ke pendaftar, pendaftar ke pembayar, dan pembayar ke registrasi ulang.
Lalu, seperti apa otomasi email marketing kampus yang sehat?
Format ini juga cocok untuk kampus dengan tim kecil. Otomasi bukan soal tim besar. Otomasi adalah cara menyusun percakapan yang konsisten.
Ada satu bagian yang sering luput saat kampus mulai mengotomasi email, yaitu kepatuhan dan keterkiriman. Google menjelaskan dalam “Email sender guidelines” bahwa sejak Februari 2024 pengirim email ke akun Gmail harus memenuhi syarat dasar seperti autentikasi SPF atau DKIM, dan untuk pengirim dalam volume besar ada kewajiban tambahan seperti DMARC, kemudahan unsubscribe, serta pengendalian spam rate. Dalam “Email sender guidelines FAQ”, Google juga menegaskan bahwa penegakan untuk trafik yang tidak patuh makin diperketat sejak November 2025. Ini berarti otomatisasi yang baik tidak cukup hanya kreatif. Ia juga harus sampai ke inbox.
Kampus juga perlu menata dasar hukumnya. Dikutip dari Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi, pemrosesan data pribadi wajib memiliki dasar pemrosesan. Ringkasan pasal pada Pasal.id menunjukkan Pasal 20 menegaskan dasar pemrosesan, Pasal 21 mewajibkan pemberian informasi tentang tujuan dan hak subjek data, Pasal 22 menyatakan persetujuan dapat diberikan secara tertulis atau terekam, dan Pasal 9 memberi hak kepada subjek data untuk menarik kembali persetujuan. Untuk konteks admisi, artinya formulir PMB perlu menjelaskan persetujuan komunikasi dengan bahasa yang jelas, mudah dipahami, dan mudah dicabut. Compliance bukan privilege. Kampus kecil maupun besar perlu menatanya sejak awal.
Bila email marketing ingin diposisikan sebagai strategi, bukan pekerjaan rutin, maka pimpinan kampus perlu membaca indikator yang dekat dengan keputusan bisnis akademik.
Pertama, lihat lead response time. Seberapa cepat kampus merespons kontak baru. Kedua, lihat lead-to-application rate. Ini menunjukkan apakah pesan awal cukup meyakinkan. Ketiga, lihat application-to-payment rate. Di sini biasanya terlihat apakah informasi biaya, beasiswa, dan jadwal sudah cukup jelas. Keempat, lihat payment-to-registration rate. Ini fase paling sering menampakkan drop-off yang sebenarnya. Kelima, pantau unsubscribe dan spam complaint agar reputasi domain kampus tetap sehat. Patokan benchmark Mailchimp bisa dipakai sebagai pembanding umum, tetapi konteks funnel kampus harus tetap menjadi pusat evaluasi.
Jika angka-angka ini mulai tampil rutin di meja rektor, diskusi PMB akan berubah. Fokusnya tidak lagi berhenti di jumlah prospek. Fokusnya bergeser ke kualitas pergerakan calon mahasiswa. Itu jauh lebih strategis untuk keberlanjutan intake.
Pada tahap tertentu, kampus perlu menghubungkan otomasi email dengan pengelolaan lead yang lebih tertata. Halaman “Akselerasi Admisi Perguruan Tinggi” di SEVIMA CRM menekankan fungsi seperti manajemen kontak terpusat, lead scoring, dan monitoring kinerja tim PMB. Sementara halaman utama SEVIMA menyebut lebih dari 1.000 perguruan tinggi telah bertransformasi menggunakan ekosistem layanannya. Untuk pimpinan kampus, nilai utamanya bukan pada jumlah fitur, tetapi pada kemampuan membuat alur follow up yang lebih rapi, lebih cepat, dan terasa tanpa hambatan dari tahap prospek sampai registrasi.
Akhirnya, strategi ini tidak harus dimulai dari proyek besar. Senin pagi nanti, kampus bisa mulai dari audit sederhana: buka 30 hari terakhir data PMB, petakan di tahap mana calon mahasiswa paling banyak berhenti, lalu cek email apa yang mereka terima sebelum berhenti. Dari sana, susun satu alur baru yang lebih relevan. Jika langkah kecil ini dilakukan konsisten, otomasi email marketing kampus tidak lagi sekadar menjaga engagement. Ia menjadi alat yang membantu kampus mengantar calon mahasiswa sampai benar-benar registrasi.
Diposting Oleh:
Nazhelika SEVIMA
Tags:
SEVIMA merupakan perusahaan Edutech (education technology) yang telah berkomitmen sejak tahun 2004 dalam menyelesaikan kendala kerumitan administrasi akademik di pendidikan tinggi (Universitas, Sekolah Tinggi, Institut, Politeknik, Akademi, dll.) dengan 99% keberhasilan implementasi melalui SEVIMA Platform, segera jadwalkan konsultasi di: Kontak Kami